Equipos jerárquicos
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Equipos democráticos
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Ventajas
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· Equilibra carga de trabajo entre el grupo
· Participan en actividades técnicas de desarrollo
· Se caracterizan porque tienen una estructura
· Son regidos por un líder, el cual toma las decisiones, ya que es el miembro más importante dentro del equipo
· Tienen una estructura como un organigrama, es decir, tienen jerarquías donde existe un líder y es quien se encarga de tomar las decisiones y es quien más responsabilidad tiene.
· Es de un estilo formal y directo en donde existen regalas y responsabilidades muy claras puestas por una autoridad
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· Todos participan en la definición de objetivos y decisiones a tomar.
· Existe un jefe o líder que coordina las actividades del equipo.
· Todos los empleados son tratados por igual ninguno es más que otro.
· Su estructura es circular ya que todos tienen el mismo nivel de responsabilidades, aportan ideas al equipo y las decisiones se toman en conjunto.
· También existe un líder pero este es elegido por todo el grupo de trabajo y entre estos toman las decisiones para así llegar a un consenso y elegir la opción más fiable.
· Es aquel equipo en donde todas las opiniones de todos son tomadas en cuenta y a partir de esas opiniones se llega a un objetivo o acuerdo.
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Desventajas
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· Se suele promover a la gente con mayor tiempo en el equipo.
· Requieres de la presencia de integrantes de alto rango para el cumplimiento del trabajo.
· El equipo está enfocado a proyectos importantes.
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· Su rendimiento es bajo, ya que todos los integrantes deben estar de acuerdo antes de actuar.
· Ausencia de autoridad y responsabilidad personalizada, por lo que se requiere de un grupo de personas con ciertos perfiles de auto gestión.
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BIBLIOGRÁFICA:
(Richard L. Daft, 2011) Teoría y diseño organizacional, Editorial Cengage Learning Editores, S.A. de C.V, decimal edición.
(María teresa palomo, 2010) Liderazgo y motivación de equipos de trabajo, editorial ESIC, sexta edición.
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